小区物业安全自查查了啥?隐患都清除了吗?

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小区物业管理安全自查清单

自查目的: 系统性排查小区安全隐患,落实安全管理责任,预防安全事故发生,保障业主生命财产安全,提升居住品质。

小区物业安全自查查了啥?隐患都清除了吗?-第1张图片-德高鼎泰便民中心
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自查周期: 建议每月进行一次常规抽查,每季度进行一次全面大检查,节假日前必须进行专项检查。


第一部分:公共区域安全

检查项目 检查标准 责任部门/人 备注
道路与交通 - 主干道、消防通道是否畅通无阻 无违规停车、无堆放杂物、无障碍物 安保部/工程部 重点检查,确保消防车通道净宽、净高不小于4米
- 地面是否平整,有无破损、塌陷 路面平整,无坑洼,无积水结冰风险 工程部 及时修补,防止绊倒
- 限速标识、禁停标识是否清晰有效 标识完好、醒目,位置正确 安保部/客服部 损坏或模糊的立即更换
- 地下车库出入口、坡道、照明 照明充足,地面防滑,减速带完好 工程部/安保部 检查照明和监控摄像头
楼宇外立面 - 墙体、瓷砖有无脱落、裂缝 无松动、无脱落风险,尤其注意高层 工程部 重点检查,台风、暴雨后加强巡查
- 阳台、窗沿有无悬挂物(花盆、杂物) 无任何易坠落物品 安保部/客服部 发现后立即通知业主清理
- 空调外机支架是否牢固、有无锈蚀 支架稳固,无锈蚀变形 工程部 定期进行防锈处理和紧固
- 广告牌、指示牌、宣传栏是否牢固 连接件紧固,无摇晃、锈蚀风险 工程部/客服部 风力较大时需特别关注
绿化与环境 - 树木有无枯枝、断枝,是否影响通行 无枯死树,无断枝隐患 环境部 及时修剪,枯死树木移除
- 水系(池塘、喷泉)护栏是否完好 栏栏牢固,高度符合安全标准 工程部 设置警示标识
- 垃圾房/垃圾桶是否密闭、及时清运 无异味,无垃圾溢出,周边清洁 环境部 定期消毒,防止蚊蝇滋生
- 儿童游乐设施是否安全 无尖锐边角,结构稳固,地面缓冲材料完好 工程部/环境部 定期检查和维修

第二部分:消防安全

检查项目 检查标准 责任部门/人 备注
消防设施 - 灭火器:压力、有效期、摆放位置 压力指针在绿区,未过期,箱内无遮挡 安保部/工程部 每月检查一次,做好记录
- 消火栓:箱体、水带、水枪、阀门 箱体完好,水带无破损、无霉变,阀门灵活 工程部 每季度试放一次,确保能正常使用
- 火灾自动报警系统:烟感、温感、手报 指示灯正常,无遮挡,能正常报警 工程部 定期测试,委托专业维保
- 应急照明、疏散指示标志 功能正常,断电后能自动点亮,指示清晰 工程部 每月测试一次
疏散通道 - 楼梯间、安全出口是否畅通 无杂物堆放,防火门处于常闭状态 安保部/客服部 重点检查,严禁堵塞
- 防火门是否完好,闭门器是否有效 门体无损坏,能自动关闭 工程部 及时维修损坏的闭门器
消防控制室 - 值班人员是否持证上岗、在岗在位 24小时双人双岗,操作熟练 安保部 检查值班记录
- 设备是否运行正常,有无故障报警 系统运行稳定,报警信息及时处理 工程部/安保部 保持设备清洁
其他 - 易燃易爆物品管理 无违规存放油漆、燃气罐等 安保部/客服部 加强巡查和宣传
- 电动车违规充电、停放 楼道、门厅、楼梯间无电动车及充电行为 安保部/客服部 重点巡查,发现立即制止并上报

第三部分:设施设备安全

检查项目 检查标准 责任部门/人 备注
电梯系统 - 轿厢内紧急呼叫按钮、对讲系统 功能正常,通话清晰 工程部/维保单位 每日测试,联系维保单位定期检验
- 轿厢内、候梯厅照明、通风 正常工作,无异味 工程部
- 轿厢门、层门开关是否平稳 无异响,无卡阻 工程部/维保单位
- 安全检验合格标志是否在有效期内 标志清晰,在有效期内 工程部 即将到期提前联系维保
供水供电系统 - 高/低压配电室 无异响、异味,通风良好,防鼠措施到位 工程部 非专业人员禁止入内
- 水泵房、水箱 运行正常,水质清洁,加盖加锁 工程部 定期清洗水箱,检测水质
- 公共区域照明 路灯、楼道灯、景观灯完好率95%以上 工程部 及时更换损坏灯泡
监控系统 - 监控摄像头 覆盖无死角,画面清晰,角度正确 安保部/工程部 检查录像存储时间(建议≥15天)
- 监控室屏幕 无黑屏、花屏,实时画面正常 安保部

第四部分:人员与安全管理

检查项目 检查标准 责任部门/人 备注
人员管理 - 安保人员仪容仪表、在岗状态 着装规范,精神饱满,认真履职 安保部主管 检查巡逻记录和交接班记录
- 工程人员高空、有限空间作业 是否遵守操作规程,佩戴安全防护用具 工程部主管 确保有人监护
- 客服人员对安全事件的响应流程 熟悉应急预案,能第一时间上报和处置 客服部主管
门禁管理 - 门禁系统是否正常运行 刷卡/人脸识别正常,门锁开闭顺畅 工程部/安保部
- 巡逻岗对陌生人员、车辆的盘问 严格执行访客登记制度,询问可疑人员 安保部
应急管理 - 应急预案(火灾、防汛、停电等) 预案是否完善,是否定期组织演练 项目经理 每年至少组织1-2次综合演练
- 应急物资(沙袋、水泵、急救包等) 物资齐全,在有效期内,存放位置明确 工程部/安保部 定期检查和补充

第五部分:宣传与沟通

检查项目 检查标准 责任部门/人 备注
安全宣传 - 公告栏、电梯内安全提示 内容更新及时,张贴整齐 客服部/安保部 内容包括:防火、防盗、防诈骗、用电安全等
信息沟通 - 与业主的安全信息沟通渠道 如微信群、公告等是否畅通 客服部 及时发布安全提醒和通知

自查工作流程建议

  1. 成立小组: 由项目经理牵头,组织安保、工程、客服、环境等部门负责人组成自查小组。
  2. 制定计划: 明确本次自查的范围、时间、人员和分工。
  3. 现场检查: 对照清单,逐项检查,对发现的问题进行详细记录(可拍照留证)。
  4. 记录问题: 填写《安全隐患整改通知单》,明确问题描述、责任部门、整改责任人、整改期限。
  5. 跟踪整改: 整改到期后,由自查小组复查,确保问题已彻底解决。
  6. 总结报告: 对本次自查情况进行总结,形成报告,归档备查,并向业主公示主要结果。

自查记录表示例:

序号 检查区域 问题描述 风险等级 责任部门 整改措施 整改期限 整改人 复查结果
1 3号楼1单元 消防通道内停放一辆私家车 安保部 立即联系车主挪车,并对车主进行安全教育 当日 张三 已挪车,车主已知晓
2 中心广场 儿童滑梯一处螺丝松动 工程部 立即紧固,并检查其他设施 2日内 李四 已紧固,设施安全

通过这样系统化的自查,可以最大限度地发现并消除安全隐患,为业主营造一个安全、安心的居住环境。

小区物业安全自查查了啥?隐患都清除了吗?-第2张图片-德高鼎泰便民中心
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