[XX物业管理公司]规章制度
第一章 总则
第一条 目的与依据 为规范本公司的内部管理,明确各部门及员工的职责、权利与义务,提高工作效率和服务质量,维护公司及全体业主(或称“住户”,下同)的合法权益,确保物业管理工作有序、高效进行,依据《中华人民共和国民法典》、《物业管理条例》等国家相关法律法规及行业规范,并结合本公司实际情况,特制定本制度。

第二条 适用范围 本制度适用于[XX物业管理公司](以下简称“公司”)全体在职员工,包括但不限于正式员工、试用期员工、实习生及其他为公司提供劳务的人员。
第三条 基本原则
- 依法合规原则:所有管理行为必须遵守国家法律法规及地方性规定。
- 客户至上原则:以业主需求为导向,提供专业、高效、热情、周到的服务。
- 预防为主原则:建立和完善风险防范机制,防患于未然。
- 持续改进原则:定期对服务质量和管理流程进行评估与优化,追求卓越。
- 公平公正原则:在处理公司内部事务及与业主相关的事务时,坚持公平、公正、公开的原则。
第二章 组织架构与岗位职责
第四条 组织架构 公司实行总经理负责制,下设若干职能部门,如:行政人事部、财务部、客户服务部、工程维修部、环境管理部、秩序维护部(保安部)、市场拓展部等,具体组织架构图由公司另行制定。
第五条 核心岗位职责 (以下为各部门核心岗位示例,需根据实际架构细化)

- 总经理:全面负责公司的日常经营管理工作,制定公司发展战略和年度经营计划,对董事会(或公司所有者)负责。
- 部门经理:负责本部门的全面工作,制定部门工作计划,监督和指导下属员工完成工作任务,协调与其他部门的合作。
- 客户服务专员:
- 负责受理业主的报修、咨询、投诉、建议等。
- 建立和管理业主档案,进行日常回访。
- 发布各类通知、公告,并确保信息传达到位。
- 协助组织社区文化活动。
- 工程维修技工(强电、弱电、暖通、给排水等):
- 负责责任区域内公共设施设备的日常巡检、保养和维修。
- 快速响应业主的报修请求,及时处理。
- 做好维修记录和备品备件管理。
- 秩序维护员(保安):
- 负责小区出入口的值守、人员与车辆管理。
- 进行24小时不间断的公共区域安全巡逻。
- 维护公共秩序,及时发现并处理安全隐患。
- 协助处理突发事件,如火警、匪警、医疗急救等。
- 保洁员/绿化养护员:
- 负责公共区域、楼道、电梯、大堂等的日常清洁和垃圾清运。
- 负责小区内绿化带的修剪、浇水、施肥、病虫害防治等工作。
- 财务人员:
- 负责公司的账务处理、财务核算和报表编制。
- 负责物业费、停车费等各项费用的收缴、核算与催缴。
- 管理公司资金,进行成本控制。
第三章 员工行为规范
第六条 职业道德
- 爱岗敬业:热爱本职工作,尽职尽责,勇于承担责任。
- 诚实守信:言行一致,不欺上瞒下,不弄虚作假。
- 廉洁自律:不利用职务之便谋取私利,不接受业主的现金、礼品或宴请。
- 保守秘密:不得泄露公司商业秘密及业主的个人信息。
第七条 仪容仪表
- 统一穿着并规范佩戴工牌、工服,保持整洁、得体。
- 仪容端庄,精神饱满,男员工不留长发、胡须,女员工淡妆上岗。
- 在工作时间内不佩戴夸张饰物,不穿拖鞋、背心等。
第八条 行为举止
- 使用文明用语,如“您好”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“再见”。
- 接待业主时,应主动问好,耐心倾听,微笑服务。
- 工作时间不得大声喧哗、嬉戏打闹,不得在公共区域吸烟、吃零食。
- 尊重业主,不与业主发生争执,严禁与业主发生任何形式的冲突。
第九条 工作纪律

- 严格遵守工作时间,不迟到、不早退、不无故旷工。
- 工作时间不得从事与工作无关的活动,如长时间浏览无关网页、玩手机等。
- 服从上级领导的工作安排,如有异议应按正常渠道反映。
- 爱护公司财产,节约使用办公用品和水电资源。
第四章 日常管理制度
第十条 考勤与休假制度
- 公司实行每日打卡或签到制度,员工上下班必须按时记录。
- 请假需提前填写《请假单》,经部门经理及人力资源部批准后方可生效,病假需提供有效证明。
- 休假包括:法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等,具体标准按国家相关规定及公司政策执行。
第十一条 考核与奖惩制度
- 公司建立以工作绩效为核心的绩效考核体系,定期对员工进行评估。
- 对表现优秀、贡献突出的员工给予表彰和奖励(如:奖金、晋升、评优等)。
- 对违反公司规章制度、工作失职或造成公司损失的员工,视情节轻重给予警告、记过、降职、直至解除劳动合同的处分。
第十二条 培训与发展制度
- 公司定期组织员工进行专业技能、服务礼仪、安全知识等方面的培训。
- 鼓励员工参加外部培训和职业资格考试,提升个人综合素质。
- 公司将根据员工的工作表现和发展潜力,提供相应的职业发展通道。
第十三条 文件与档案管理制度
- 公司文件、通知、报告等应统一格式,按程序审批和发布。
- 业主档案、设备档案、财务档案等重要资料应妥善保管,建立电子和纸质双备份,确保信息安全。
- 任何员工不得擅自复制、外传或销毁公司重要文件。
第五章 物业服务核心流程
第十四条 客户服务流程
- 信息受理:通过电话、APP、前台、巡访等多种渠道接收业主需求。
- 分类派单:客户服务专员将需求分类,并指派给相应的部门或人员。
- 处理与反馈:责任部门/人员应在规定时限内处理完毕,并将结果反馈给客户服务专员。
- 回访与归档:客户服务专员在处理后24-48小时内对业主进行回访,确认满意度,并将整个过程记录归档。
第十五条 报事报修流程
- 登记:记录业主报修的时间、地点、事由、联系方式。
- 派工:根据维修类型派给相应的工程维修人员。
- 上门:维修人员按约定时间上门,进行初步诊断。
- 维修:向业主说明维修方案及费用(如涉及),经同意后进行维修。
- 确认:维修完成后,请业主验收并签字确认。
- 回访:客服中心对维修结果进行电话回访。
第十六条 应急事件处理流程
- 预案:针对火灾、停水停电、电梯困人、刑事案件等制定详细的应急预案。
- 报告:现场人员第一时间向部门经理和公司总值班室报告。
- 启动:应急小组立即启动预案,各成员按职责分工行动。
- 处置:控制事态,疏散人员,抢险救灾,联系专业部门(如消防、公安、医疗)。
- 记录:详细记录事件经过、处理措施和结果。
- 事件处理完毕后,进行复盘总结,完善应急预案。
第六章 财务与物资管理
第十七条 物业费收缴
- 严格按照物价局备案标准及物业服务合同约定收取物业费。
- 通过多种方式(上门、银行代扣、线上支付等)提醒和催缴物业费。
- 对长期恶意拖欠物业费的业主,应依法依规进行催缴。
第十八条 物资采购与管理
- 建立物资采购申请、审批、执行、入库、领用、盘点制度。
- 办公用品、维修备件、清洁用品等物资应分类存放,明确责任人。
- 定期进行库存盘点,做到账实相符,避免积压和浪费。
第七章 附则
第十九条 制度解释 本制度的最终解释权归[XX物业管理公司]行政人事部所有。
第二十条 制度修订 本制度将根据国家法律法规的变化及公司发展的需要进行修订,修订程序由行政人事部发起,报总经理批准后生效。
第二十一条 生效日期 本制度自发布之日起正式施行。
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