写字楼物业管理服务标准(范本)
第一章 总则
1 目的与依据 为规范写字楼物业管理服务行为,提升服务质量与管理水平,保障业主、使用人的合法权益,创造安全、整洁、舒适、便捷、高效的办公环境,依据《中华人民共和国民法典》、《物业管理条例》、国家及地方相关法律法规,并结合本写字楼实际情况,制定本标准。

(图片来源网络,侵删)
2 适用范围 本标准适用于 [XX写字楼] 的物业管理服务活动,适用于物业管理公司全体员工,并作为衡量服务质量、实施监督考核的依据。
3 服务理念 以“客户为中心,服务无止境”为核心理念,致力于提供专业化、标准化、人性化的卓越服务,将写字楼打造成商务精英的首选之地。
4 服务目标
- 安全目标: 杜绝重大安全责任事故,年度安全事故发生率低于 [X]%。
- 环境目标: 客户对公共区域环境卫生满意度达到 [95%] 以上。
- 设备目标: 设施设备完好率保持在 [98%] 以上,重大设备故障停机时间为零。
- 服务目标: 客户综合满意度达到 [90%] 以上,投诉处理及时率和办结率达到 [100%]。
- 效率目标: 客户报修响应时间不超过 [15分钟],紧急情况处理时间不超过 [5分钟]。
第二章 基础服务标准
1 安全管理服务

(图片来源网络,侵删)
| 服务项目 | 服务标准 | 考核指标 |
|---|---|---|
| 秩序维护 | 人员配备: 门岗、巡逻岗、监控岗24小时值班,人员持证上岗,仪容仪表整洁,精神饱满。 2. 出入口管理: 对人员、车辆、物品进出进行有效管控,建立登记制度,对进入写字楼的可疑人员进行询问。 3. 巡逻管理: 制定科学巡逻路线,对大堂、电梯厅、楼层、消防通道、地下车库等重点区域进行定时、定点巡逻,并做好记录。 4. 监控中心: 监控系统24小时运行,画面清晰,存储时间不少于30天,值班人员密切关注监控画面,发现异常立即通知巡逻岗或处置。 |
值班人员脱岗、睡岗率为零。 2. 外来人员、车辆登记率100%。 3. 巡逻记录完整、规范。 4. 监控无死角,录像保存完整。 |
| 消防管理 | 设施设备: 消防设施(烟感、温感、喷淋、消防栓、灭火器、防火门、应急照明、疏散指示标志)齐全、有效,定期检测并张贴合格标签。 2. 应急预案: 制定完善的消防应急预案,并每年至少组织一次消防实战演练。 3. 日常巡查: 每日对消防设施进行巡查,每月进行全面检查,及时消除火灾隐患。 4. 宣传培训: 定期对客户进行消防安全宣传,普及消防知识。 |
消防设施完好率100%。 2. 消防演练每年至少1次,参与率>90%。 3. 消防巡查记录完整,隐患整改率100%。 |
| 车辆管理 | 车库管理: 车辆进出有序,停放规范,提供车位引导服务。 2. 收费管理: 收费标准公示,收费透明,票据齐全。 3. 安全管理: 车库内照明、通风、监控、消防设施齐全,保障车辆及人身安全。 |
车辆进出有序,无长时间堵塞。 2. 收费差错率<1%。 3. 车库内无重大安全事件。 |
| 应急管理 | 突发事件: 针对停电、停水、电梯困人、自然灾害等突发事件,有明确的处置流程和预案。 2. 信息发布: 通过公告、短信、APP等方式,及时向客户发布突发事件及处理进展信息。 |
突发事件响应及时,处置得当。 2. 信息发布及时、准确。 |
2 环境保洁服务
| 服务项目 | 服务标准 | 考核指标 |
|---|---|---|
| 公共区域 | 大堂/大堂吧: 地面光洁无尘,玻璃镜面光亮无痕,石材台面无污渍,绿植鲜活无枯叶,烟灰缸及时清理。 2. 电梯厅/轿厢: 电梯内外门、按钮、轿厢壁干净无污渍,地面无杂物,镜面光亮。 3. 楼道/走廊: 地面、墙面、扶手、窗台洁净无尘,垃圾桶及时清运无异味。 4. 卫生间: 洁具光洁无水渍、无污垢,地面干燥无积水,镜面光亮,无异味,洗手液、卫生纸等用品充足。 5. 地下车库: 地面无明显油污、杂物,排水沟畅通,标识清晰。 |
客户对公共区域环境卫生满意度>95%。 2. 卫生间“四无”(无污渍、无积水、无异味、无杂物)。 3. 每日清洁次数:大堂>2次,卫生间>4次,走廊>2次。 |
| 垃圾管理 | 分类收集: 设置垃圾分类收集点,并有明确标识,引导客户进行垃圾分类。 2. 及时清运: 垃圾日产日清,垃圾桶(站)周边干净无散落垃圾,无异味。 |
垃圾分类投放准确率>90%。 2. 垃圾清运及时率100%。 |
| 消杀服务 | 定期消杀: 制定年度消杀计划,对公共区域、垃圾房、绿化带等进行定期消杀,有效控制“四害”(蚊、蝇、鼠、蟑)。 2. 安全操作: 使用国家认证的环保消杀药品,并提前通知客户。 |
每季度进行一次全面消杀。 2. “四害”密度控制在国家标准范围内。 |
3 设备设施管理服务
| 服务项目 | 服务标准 | 考核指标 |
|---|---|---|
| 供电系统 | 日常运行: 保证24小时不间断供电,定期检查配电房、变压器、电缆等设备,记录运行参数。 2. 应急保障: 备用发电机定期试运行,确保在市电中断时能自动切换,保障消防、电梯、公共照明等重要负荷。 |
供电系统全年无重大故障。 2. 备用发电机启动成功率100%。 |
| 给排水系统 | 日常运行: 保证供水水质符合卫生标准,水压稳定,排水系统畅通无堵塞。 2. 二次供水: 二次供水水箱/水池按规定清洗、消毒,并出具水质检测报告。 |
水质检测合格率100%。 2. 水箱清洗消毒每年至少2次。 |
| 空调通风系统 | 日常运行: 按季节和天气变化,合理调整空调温度、新风量,保证室内空气清新、温度适宜。 2. 维护保养: 定期清洗过滤网、冷却塔,对制冷机组进行专业保养。 3. 新风系统: 保证新风系统正常运行,定期清洗风管。 |
室内温度夏季24-26℃,冬季20-22℃。 2. 空调系统年度保养计划完成率100%。 |
| 电梯系统 | 运行保障: 电梯运行平稳,无异常声响,轿厢内按钮、照明、通风、风扇正常。 2. 维保安全: 由有资质的单位进行年度维保,并张贴安全检验合格标志,困人救援响应时间不超过30分钟。 |
电梯年检合格率100%。 2. 困人救援平均响应时间<20分钟。 |
| 消防系统 | 见“安全管理服务”章节。 | - |
| 智能系统 | 门禁系统: 确保门禁系统正常运行,卡片授权、注销及时。 2. 监控系统: 见“安全管理服务”章节。 3. 巡更系统: 确保巡更点完好,巡更记录完整。 |
门禁系统故障修复时间<4小时。 2. 巡更系统运行正常,漏巡率为零。 |
4 客户服务与沟通
| 服务项目 | 服务标准 | 考核指标 |
|---|---|---|
| 服务前台 | 接待服务: 礼貌热情,微笑服务,主动询问需求。 2. 问询服务: 熟悉写字楼及周边信息,准确解答客户问询。 3. 收发服务: 快速、准确地为客户收发邮件、报刊、快递。 |
客户对前台服务满意度>95%。 2. 问询解答准确率>98%。 3. 邮件、报刊、快递收发差错率<1%。 |
| 报修服务 | 渠道畅通: 提供电话、APP、前台等多种报修渠道。 2. 响应及时: 接到报修后,普通维修15分钟内响应,紧急维修5分钟内响应。 3. 处理高效: 小修不过夜,中修有计划,大修有方案,维修完成后进行回访。 |
报修响应及时率100%。 2. 维修完成率>98%。 3. 客户对维修服务满意度>90%。 |
| 投诉处理 | 首问负责制: 第一个接到投诉的员工负责跟进到底。 2. 流程规范: 记录、受理、处理、反馈、归档流程清晰。 3. 时限要求: 一般投诉24小时内给予初步答复,3个工作日内解决并回访;复杂投诉7个工作日内解决并回访。 |
投诉处理及时率100%。 2. 投诉办结率100%。 3. 客户对投诉处理满意度>90%。 |
| 信息发布 | 公告栏: 在指定位置设置公告栏,发布停水、停电、活动通知、温馨提示等信息。 2. 线上平台: 通过微信群、企业微信、APP等线上平台,及时向客户传递信息。 |
重要信息发布准确、及时。 2. 信息发布渠道畅通有效。 |
| 装修管理 | 手续办理: 规范装修申请、审批流程,与客户签订《装修管理协议》。 2. 现场监管: 对装修现场进行巡查,监督施工方遵守管理规定,确保施工安全和公共区域整洁。 3. 验收管理: 装修完工后,组织验收,对不符合要求的督促整改。 |
装修手续办理规范、高效。 2. 装修现场违规行为发生率<5%。 3. 装修验收合格率100%。 |
第三章 增值服务(可选)
为提升客户体验和写字楼竞争力,可提供以下增值服务:

(图片来源网络,侵删)
- 商务服务: 提供会议室租赁、文印服务、机票酒店预订、翻译服务、商务秘书等。
- 生活服务: 提供员工餐厅、咖啡厅、便利店、洗衣服务、健身中心、干洗收送等。
- 社区活动: 定期组织企业交流会、行业论坛、健康讲座、节日庆祝等活动,营造良好的社区氛围。
- 资产管理: 为业主提供租赁代理、市场分析、资产评估等咨询服务。
- 绿色建筑服务: 推行节能减排,提供绿色出行建议,打造环保健康的办公环境。
第四章 服务质量监督与改进
1 监督机制
- 内部检查: 物业公司管理层每日、每周、每月对各部门服务标准执行情况进行检查和考核。
- 客户满意度调查: 每半年或每年通过问卷、访谈等形式,向客户进行满意度调查,收集反馈意见。
- 设立意见箱/线上反馈渠道: 方便客户随时提出意见和建议。
- 第三方评估: 可引入第三方机构进行服务质量评估,获取客观公正的评价。
2 持续改进
- 数据分析: 对检查结果、投诉数据、满意度调查数据进行统计分析,找出服务短板和客户关注点。
- 制定改进计划: 针对发现的问题,制定详细的改进计划,明确责任人、完成时限和预期目标。
- PDCA循环: 遵循“计划-执行-检查-处理”(PDCA)的质量管理循环,实现服务质量的持续提升。
- 定期评审: 每年度对本服务标准进行评审和修订,以适应新的法规要求和客户需求变化。
第五章 附则
本标准自 [XXXX年XX月XX日] 起生效,由 [XX物业管理公司] 负责解释。
版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。