责任到人 - 德高鼎泰便民中心

物业日常检查制度如何规范执行？

[物业公司名称] [项目名称] 物业管理日常检查制度第一章总则第一条目的与依据为规范[项目名称]的日常物业管理行为，及时发现并消除各类安全隐患，提升服务质量，保障业主/住户的生命财产安全与生活品质...

99ANYc3cd6 2026-01-21 3 #闭环管理 #责任到人

XX物业项目客服部 [XXXX年] 工作计划指导思想与工作目标指导思想：以“业主至上，服务第一”为核心宗旨，以提升业主满意度和幸福感为最终目标，通过规范化、精细化、人性化的服务，打造专业、高效、有温...

[物业公司名称] 设备管理细则第一章总则第一条目的与依据为规范[物业公司名称]（以下简称“公司”）所管辖物业区域内各类设备设施的管理、操作、维护和保养工作，确保设备设施安全、稳定、高效运行，保障业...

XX物业服务中心消防安全培训教材（内部培训资料，请妥善保管）前言火灾是威胁人民生命财产安全的重大灾害之一,作为物业管理方，我们肩负着保障小区/大厦全体业主/用户生命财产安全的重任，消防安全工作，不仅是...

99ANYc3cd6 2026-01-09 2 #责任到人 #案例警示

[小区/项目名称] 物业服务中心备用钥匙管理制度第一章总则第一条目的为规范本小区（项目）备用钥匙（以下简称“备钥”）的管理，确保在紧急情况下能够迅速、安全地进入业主/用户单元，保障业主生命财产安...

[XX物业管理有限公司] 固定资产管理制度第一章总则第一条目的为规范[XX物业管理有限公司]（以下简称“公司”）固定资产的管理，明确固定资产的购置、验收、登记、领用、转移、维修、保养、盘点、报废等...

[公司名称] 物业公司岗位管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范公司人力资源管理，明确各岗位职责、权限与任职要求，建立权责清晰、分工协作、高效运转的组织体系，提升服务质量与管理水平，促进公司可持...

99ANYc3cd6 2025-12-21 2 #责任到人 #监督考核

[XX物业] 客服部管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范[XX物业]客服部（以下简称“客服部”）的日常运作，明确岗位职责，提升服务质量，提高工作效率，确保为业主/住户提供专业、高效、贴心的服务...

XX物业服务有限公司管理人员考核管理办法第一章总则第一条目的与意义为建立科学、公正、有效的人员评价与激励机制，全面、客观地评估管理人员的工作绩效、能力和态度，激发管理团队的积极性、主动性和创造性，...

99ANYc3cd6 2025-12-18 2 #量化指标 #责任到人

[公司名称] [年份] 年度工作计划前言为持续提升[项目名称，如：XX花园/XX中心]的整体服务品质，营造安全、舒适、文明、和谐的社区环境，增强业主的满意度和幸福感，并确保物业公司在新的一年里实现稳...